2017年1月6至8日，爲期三天的天圳公司2016年度年會，按計劃順利召開(kāi)圓滿結束！除出差到土耳其、印尼等海外(wài)工(gōng)程項目及仍然堅守在國内各個項目現場的工(gōng)程技術人員(yuán)外(wài)，公司在深大(dà)部分(fēn)員(yuán)工(gōng)參加了年會。2016年度公司年會由兩部分(fēn)組成，一(yī)是總結表彰大(dà)會，二是戶外(wài)拓展訓練。年會流程安排緊湊，形式新穎。既總結2016，展望2017，又(yòu)在拓展培訓、親身體(tǐ)驗中(zhōng)增進同事感情，“團隊合作、加強溝通、超越自我(wǒ)(wǒ)”不僅僅是一(yī)句口号。

       1月6日上午，各事業部自行組織分(fēn)組總結；下(xià)午公司全體(tǐ)人員(yuán)在公司會議室參加了《天圳2016年度總結表彰大(dà)會》。下(xià)午大(dà)會的會議議程主要有三個内容，首先公司總工(gōng)趙昊然同志(zhì)做了《2016年度公司工(gōng)程情況總結》，接下(xià)來公司常務副總經理巢海同志(zhì)做了《2016年度工(gōng)作報告》，報告中(zhōng)肯定了公司在2016年取得的成績：公司2015年通過了深圳市高新技術企業認定，2016年成爲國家級高新技術企業；公司推出了自由品牌的能源公輔與設備綜合管控系統平台産品；成爲西門子410smart系統與産品的華南(nán)區獨家總代理；成立了智能制造與柔性自動化産線事業部等等，取得了可喜的成績。在總結講話(huà)的最後環節，公司總經理楊俊博士肯定了全體(tǐ)員(yuán)工(gōng)的共同努力，實踐證明公司事業部制的運營管理模式、考核模式，培養行業領域專家，行業領域技術骨幹，爲公司的可持續發展打下(xià)堅實基礎。楊博指出公司在2017年，将會在公司制度、計劃、目标、考核與執行上更加嚴格重視，在骨幹培養與引進等隊伍建設、工(gōng)程售前技術積累、設計實施管理等方面大(dà)力完善。會議最後的環節是表彰先進，會上表彰了在2016年爲公司發展做出突出貢獻的7名員(yuán)工(gōng)，獲獎員(yuán)工(gōng)在各自的崗位上努力工(gōng)作，當之無愧是天圳人的楷模。